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2009年11月 7日 (土)

長期契約にご用心!

長期契約で失敗しました。

広告看板なのですが、長期で契約して大失敗でした。
立地も悪く、宣伝効果がないため看板の撤退を申し入れたのですがダメでした。

もともとそのような長期の契約であることや、中途解約時は残存期間分の広告費も払うことなどの説明は一切聞いてなかったのですが、契約書にはそのように書かれておりました「契約書確認しとけ!」当然その通りです。
広告業者に相談すると解約なら残りの代金を支払って下さいとしごくまっとうな返答でした。

でもね、それならそのように契約時説明してくれればいいのに。長期にしている分お安くしています。と一言付け加えるだけで全然違ってくるのに・・・契約を取りたいがための、説明省略なのでしょうねぇ~

案の定、いろいろなところでトラブッているようです。今のご時勢3年契約の広告なんてありえないと思うのですが・・・
1年以内に撤退する企業が半分以上はあるでしょう。撤退した後も広告費を払えってか?

このような商売をやる広告屋に未来はないと思いますが・・・

悔しいですが、勉強代と思って今回は涙をのんであと、数十万円を支払い続けます(号泣)

調べてみると特定商取引法の中途解約の業種に入っていないため、やはり契約通りに支払わないとだめなようです。

特定商取引法では、特定継続的役務提供契約(エステティックサロン、語学教室、家庭教師派遣、学習塾、結婚相手紹介サービス)においてクーリング・オフ期間(8日間)を経過した後、契約を中途解約する権利を認めています。

http://www.houterasu.or.jp/service/shouhishahigai/kaiyaku_chuuto/faq1.html

2009年11月 6日 (金)

不動産投資にこだわる理由

じつは、それほどまでこだわっていませんし、ポートフォリオに占める不動産の割合は5~6%程度なので突出しているわけではありません。

将来的に他の資産と比べて有利かというとそうとも思えません。

では、なぜ不動産投資なの?

現在 わたくし自営業を営んでおり、なんとか利益も出し人を雇い。養いながらなんとかやっていますが、しかし、この状態がいつまも続くものなのでしょうか?

とても、楽観できるものではありません。景気動向や政治情勢、制度や税制の変化、競合他社の動向、大手の動向、仕入先から納入価アップ

そして、事業を大きくしようにも自分の働きが増えるだけでなかなか人に任せたり、フランチャイズ的にスケールメリットを得られるような業態でない(ニッチですので)結局は自分の働きにかかってきます。
健康を害したり、急な環境の変化に手事業をたたまざるを得ない状態も想定しなければなりません。
その際に、不動産なら定期的にインカムが入ってくるのでは、という甘い(たぶん)考えです。

実は、以前に事務所にしていたワンルームマンションを賃貸に回しています。表面利回りは16%と悪くはないのですが、実際は1年ちょっと空室でした。また、管理料も引かれるため10%を下回っています(;ω;)

でも、物件をみているとなんとなく楽しいんですね。最近ではインターネットでも間取りや外観も見られますし、一つ一つの物件はすべて違いますし、そこに住んでいた人の人生ドラマなんかがある。そういうのを想像していると楽しくなるんですね。

そういう理由で不動産投資の検討に時間を費やしているのだと思います。

2009年11月 4日 (水)

ポートフォリオ変更か?

http://nakatatarou.blog110.fc2.com/blog-entry-360.html#more

中田たろう氏のブログを参考にETFのポートフォリオは

VTI+VWO+VEA 45:10:45がよいのではと示唆されております。

私も激しく同意いたしました。

ただ、小型株を重視したいので
VBとVSSを追加したいと思います


VTI:VB:VWO:VEA:VSS 25:20:10:25:20でどうでしょうか?

あ、しかし、そうすると、今のKXIやVNQ、DBC、VDEの立場は・・・?

  • KXI  (セクター戦略) 
  • VNQ (USA REIT)            
  • DBC (コモディティ)
  • VDE Vangrard Energy ETF   

VNQはお休みでいいかな。KXIを10%残して商品・エネルギーはExpense Ratio の低いVDEのみを5%くらい残す

  • VTI (米国トータル)
  •  25%
  • VB (米国小型)
  •   20%
  • VEA (欧州・東洋太平洋の先進国)
  •  15%
  • VSS (非米国小型株ETF)
  •  15%
  • VWO (新興国) 
  •  10%
  • KXI  (セクター戦略) 
  •  10%
  • VDE Vangrard Energy ETF   
  •  5%

    こんな感じでしょうか?結局シンプルさが失われてしまいました。そして、日本株のウェイトも多くなりました(;д;)

    2009年11月 3日 (火)

    10月購入ETF

    10月も ルーティンワーク(購入)しました

        9月    10月

    DBC @22.23   23.65
    DLS -       
    KXI @52.71    54.57
    VB @54.55    57.10
    VDE -
    VGK @49.17   51.38
    VNQ @40.24   41.43
    VSS @79.13   84.17
    VTI @53.24    55.14
    VWO @37.62   41.65

    あらためてみると、けっこう上がっているようですね。今月(2009年11月)はもう少し安く買えそうな気配です。 「米ノンバンク大手のCIT破綻」http://www.google.co.jp/search?rlz=1C1GGLS_jaJP334JP335&aq=f&sourceid=chrome&ie=UTF-8&q=cit%E3%80%80%E7%A0%B4%E7%B6%BB

    の記事をみて、一瞬 citi bankのことかと勘違いして焦りました。どん底にまっしぐらかと…(´Д`;≡;´Д`)アワアワ ともかく、安く買えようが高かろうが続けていくだけです。

    2009年11月 2日 (月)

    やっぱりamazonなのか?

    本屋さんでいくつかの書籍を買ってきました。MOOK数冊
    専門書をついでに注文。たくさん購入したので、搬送してくれるかと思いきや800円強の料金がいるとのこと

    ムムム!こちらは自転車なのに・・・仕方がないリックに詰め込んでフラフラしながら帰宅しました。

    これじゃあ、アマゾンに負けちゃうよなぁ~ どう考えても・・・

    ちなみに購入したのはこちら↓

    月足30年 第68集 平成21年下期版<21年8月まで収録>



    月足30年 第68集 平成21年下期版<21年8月まで収録>





    月足30年 第68集 平成21年下期版<21年8月まで収録>

    個別株はあまりいじらないのですが、30年の長いスパンで妄想するのはなんだか楽しいものです。
    1980年からの推移が対数チャートで分かります。バブルあり ブックマンデーあり バブル崩壊あり  長銀破綻あり ドットコムバブルあり リーマンショックあり・・・あの頃 私はどこで何を考えていたのでしょう。
    小さなことでくよくよ悩んでいる自分がばからしくなってきます。そういう意味でもおススメです。ただし、持ち運びはオススメしません(* ̄ー ̄*)。 

    2009年11月 1日 (日)

    小さな店のレベルは低いのか?

    小さな店のレベルは低いのか・・・飲食店編?

    自分が個人事業主なもので、フランチャイズ店など大手資本ではない、個人経営の店を応援したいと思っています。しかし、どうも 最近行った喫茶店のいい加減な仕事ぶりが気になりゲンナリしてます。

    カレーを頼むとレトルトカレーであったり、カレーについてきたナンがスーパーで売ってるモノであったり、シーフードピラフがうまくチンできてなく、イカだけ冷たい状態で出てきたり・・・、なんだかなぁ~ 悲しくなります。

    経験上そこそこおいしいパンを作る店の料理はおいしいです。

    いつまでも、立地頼みじゃ、大手チェーンにやられますぜぃ。不景気が強烈な向かい風となりそうですが、個人店舗が元気な街になってもらいたいです。 私も頑張ろう!

    2009年10月30日 (金)

    完済したので抵当権抹消を!

    いくつかしている借金のうちひとつが完済(繰り上げ返済)したので、抵当権抹消の手続きにいきました。
    金融機関から送られた書類と認印をもって担当の法務局に出かけました。
    待つこと約30分ようやく私の順番、指示どおりに記入し、3000円の収入印紙を貼り終了。次回、もう一度書類を取りに行かなければならないのが面倒ですが、さいわい自転車で15分程度なので本屋さんもしくは図書館に行くついでに取ってくる予定です。司法書士に頼むと数万円程度の手数料を取られるそうですが、これも経験と思い自分でやってきました。全然難しくなかったです。それよりも、法務局の事務仕事って大変そうだなぁ、と思いました。ずっと、書類とにらめっこで、とくに誰からも感謝されず、なにかあると怒鳴られるくらいの仕事のような印象を受けました。

    私は、担当された男性職員にたいへんですねぇ~ありがとうございました。とねぎらいの言葉をかけて小一時間の初体験を終了しました。

    2009年10月28日 (水)

    不動産投資を検討中

    不動産投資に関する書籍を何冊か読んでいます。

    たいていの場合が、

    • いかに安く購入するか
    • いかに賃借人をうまく効率よく募集するか
    • そのためにどのようにリフォームするか
    • あとは、税務関係の話などが書かれていることが多いようです。

    ネットでいろいろな物件情報を検索していますが、いきなり何千万円の物件購入は二の足を踏まざるをえません。
    地元の駅近3階建てのよい物件があり見学してきましたが、1-2週間という短い期間でネット上からは消えていました。問い合わせをする間もなくよい物件は取引されているのでしょうか?不動産投資もデイトレ(やったことありませんが)のように瞬発力がいるものなのでしょうか?
     
     私自身は不動産なんてじっくりつきあっていくものと思っているため今回は縁がなかったのだと諦めますが、地道に探していきたいと思います。

    目的としてはあと、10年20年は当地に留まる予定なので

    • 住居の確保 
    • 単純に戸建ての住居はその後使い勝手が悪いため、店舗兼住居そして、他人にも貸せる・売却できる物件
    • できたら賃貸でインカムゲインが確保できる物件
    • 年利15%程度希望

    まぁ、そんな都合よくはいかないでしょうが、十分に準備をしていれば目標に近づくはずです(根拠なしヽ(´▽`)/)。
    とりあえずは、早いうちに数千万円のキャッシュがたまらないかなぁ~!

    2009年10月26日 (月)

    『千年、働いてきました。』

    千年、働いてきました―老舗企業大国ニッポン (角川oneテーマ21)

    千年、働いてきました―老舗企業大国ニッポン (角川oneテーマ21)

    著者:野村 進

    千年、働いてきました―老舗企業大国ニッポン (角川oneテーマ21)

    『千年、働いてきました。』

    p20創業百年以上の会社は東京商工リサーチが百五十万社に及ぶデータベースから創業百年以上を抜き出したところ15207社
    すごいですねぇ~。創業100年かぁ~。事業に関して、10年20年先はなんとなくこうなっているだろうと予測できますが、それ以上は無理ですね。身売りかうまく世代交代の仕組みがない限りは自営業としてやっていくしかないのでしょうね。
    「職人のアジア」「商人のアジア」 老舗には安定した国家が必要
    なるほど、確かに安定した国家が必要ですね。しかし、あまり安定?しすぎて、澱みができ、利権ができ腐敗してゆくのは困りものです。今回の政権交代を機に悪い膿を全部出し切ってもらいたいと思います。ちょっと、無理っぽそうですが・・・
    p223千三百年前に法隆寺を建てた飛鳥の工人の技術に私らは追い付けない西岡常一『木のいのち木のここ』
    技術伝承に関しての面白い本として最近
    09/10/09
    『銃・病原菌・鉄』『文明崩壊』などが面白かったです。1300年前の技術に追い付けないことってあるものなんですね。感慨深いです。

    2009年10月21日 (水)

    『日本で一番大切にしたい会社』

    日本でいちばん大切にしたい会社

    日本でいちばん大切にしたい会社

    著者:坂本 光司

    日本でいちばん大切にしたい会社

    『日本で一番大切にしたい会社』坂本光司

      1. 景気や政策が悪い
      2. 業種・業態が悪い
      3. 規模が小さい
      4. ロケーションが悪い
      5. 大企業・大型店が悪い
    p4 問題はうちではなく外と考える経営者は×
    上記などの言い訳を経営に持ち込んでませんか?いや、モロ うちです。反省してます。
    そうですね、問題は外の環境より 経営基盤としての哲学というか・・・
    でもね、実際の経営はそんなに単純でもないのだとつぶやきたい気持ちもあります。
    p21 5人に対する責任
    1. 社員とその家族を幸せにする
    2. 外注先・下請け企業の社員を幸せにする
    3. 顧客を幸せにする
    4. 地域社会を幸せにし、活性化させる
    5. 自然に生まれる株主の幸せ
    いま改めて考えると できてないなぁ~!3.4.はぼちぼち考えておりますが、1.2.はできてないよなぁ~
    もっともっと報いられるように経営努力しよう!!
    p38 「好況だから人材がほしい。不況だからなおさら人材がほしい」
    p44日本理化学工業株式会社
    1. 人に愛されること
    2. 人にほめられること
    3. 人の役に立つこと
    4. 人に必要とされること
    結果的に障害者雇用が多くなり、なおかつ利益を上げ続けているチョークをつくる会社です。
    p59 浜松の財界はトヨタ自動車の親会社であった豊田式織機の経営が危なくなったときに みんなで買いささえた。
    トヨタでさえ、そんなことがあったのですね。みんなが危機の時 トヨタは支えてくれるのでしょうか?
    きっと支えてくれるはずですよね
    p134 中村ブレイス
    社会的弱者が人間の尊厳を失わずに生きていくことを支える
    個人的に聞き知ったところちょっといただけない会社某 ア〇〇エ〇も入っているようですが、ま、その辺はご愛敬?
    従業員が楽しく働けるような会社作りを大幅に推し進めていきたいと思います。

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