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スタッフの入れ替わりは仕方ないこと

1/26に書いていた下書きを改めてupします。この頃が懐かしい。今はさらに昏迷してます。。・゚゚・(≧д≦)・゚゚・。 ああ、ほんと自分が愚かで恥ずかしいです。この頃はまだよかったのに・・・(´Д⊂グスン

いつも 人員管理に困っております。

新人さんがすぐやめていく状況でした。よくよく観察しているとベテランさんからのいじめがありました。もちろんそれだけが理由ではないのですが、やはり新人さんを育てられないのは大問題です。

現スタッフはよく勉強して、うちの事業にとっても必要なのですが、もうそれだけではやっていけないほど事業が大きくなっているのですよ。とても今の人数ではやっていけないほど業務が増えているため新たなスタッフをどんどん採用していかなければいけないというのにベテランスタッフにはそれが欠けています。

企業が発展していくのにつれ従業員もレベルアップしなければなりません。そのことを説明すると自ら退職を申し出られました。

仕方ないことです。能力もやる気もあって今までの経験や貢献も計り知れないのですが、現在ではそれプラス 新たな人材を育むという仕事がどうしても必要なのです。

昔の小さな規模のころに求めていた能力と 今求められている能力は違うのです。これは経営を始めてからの発見でした。

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